Антхропиц је у уторак објавио алате који дозвољавају Клоду читајте, анализирајте и преводите наслеђе ЦОБОЛ-а на модерне језике као што су Јава и Питхон. До краја трговачког дана, инвеститори су избрисали око 40 милијарди долара са ИБМ-ове тржишне капитализације — највећи једнодневни пад компаније у последњих 25 година — најављивање цене као егзистенцијалне претње ИБМ-овом пословању са великим рачунарима.
Реакција је била брза. Такође је изграђен на фундаменталном погрешном тумачењу зашто предузећа уопште покрећу главне рачунаре.
ИБМ-ов ЦОБОЛ има 66 година. Дизајниран је 1959. године, ради на ИБМ главним рачунарима и наставља да напаја системе за обраду трансакција помоћу процењено 250 милијарди линија ЦОБОЛ-а у активној производњипрема Опен Маинфраме Пројецт.
Инжењери који су га написали одлазе у пензију; они који их замењују углавном не могу да га прочитају. Деценијама је тај јаз у вештинама био један од најскупљих нерешених проблема у ИТ предузећу — а један ИБМ ради на решавању помоћу вештачке интелигенције од најмање 2023. године, када је покренуо Ватсонк Цоде Ассистант за З да би помогао у миграцији ЦОБОЛ-а на модерну Јаву.
Клод Код, каже Антропик, сада може да анализира читаве базе кода, мапира скривене зависности и генерише радне преводе кода које већина инжењера данас не може да прочита. За предузећа која користе ЦОБОЛ на дистрибуираним платформама — Виндовс, Линук и друга окружења која нису мејнфрејм — та могућност је заиста корисна и све практичнија.
Права баријера никада није била техничка
"Модернизација ЦОБОЛ-а је већ неко време технички решен проблем," Матт Браисер, аналитичар Гартнера, рекао је за ВентуреБеат. "Прави проблем је што су трошкови модернизације високи, а повраћај улагања мали."
Амазон и Гоогле годинама нуде ЦОБОЛ алате за миграцију са АИ. АВС Трансформ и упоредива услуга Гоогле Цлоуд Платформ циљају на исти проблем: смањење трења за клијенте који желе да пребаце радна оптерећења главног рачунара у облак.
"Ово је у суштини још један извор конкуренције," Рај Џоши, виши потпредседник агенције Мооди’с Ратингс, рекао је за ВентуреБеат. "ИБМ је одувек живео у веома конкурентном домену. На маргини, ова ствар је у основи негативна, нема сумње у то. Постоји још један моћнији конкурент. Али ИБМ је коегзистирао са овим претњама."
Стив Мекдауел, главни аналитичар у НАНД Ресеарцх-у, прелази на структурални аргумент: "Апликације се не покрећу на главним рачунарима јер су написане на ЦОБОЛ-у," рекао је. "Покрећу се на главним рачунарима јер мејнфрејмови испоручују класу детерминизма, скалабилног израчунавања и поузданости којима сервери опште намене не могу да се подударају."
Питање је дубље од тржишног позиционирања. "ГенАИ алати су корисни, али њихова недетерминистичка природа значи да резултујући код није конзистентан — иста операција ће се имплементирати на различите начине у различитим деловима кода," рекао је Браисер. "Водећи алати комбинују детерминистички и недетерминистички приступ. Међутим, ништа од овога не решава проблем РОИ."
Шта ЦОБОЛ превод оставља нерешеним
"Превођење ЦОБОЛ-а је лак део," Директор комуникација ИБМ-а Стевен Томасцо рекао је за ВентуреБеат. "Прави посао је редизајн архитектуре података, замена времена извршавања, интегритет обраде трансакција и хардверски убрзане перформансе изграђене током деценија чврсте софтверске и хардверске спреге. То је проблем који је ИБМ провео деценијама учећи да га реши, а вештачка интелигенција је најмоћније средство које смо икада имали да то уради."
Према ИБМ-у, Краљевска банка Канаде, Национална организација за социјално осигурање и АНЗ банка су сви користили Ватсонк Цоде Ассистант за З да убрзају модернизацију ЦОБОЛ кода без померања са ИБМ З-а.
То не значи да Антхропиц нема конкурентско упориште. За предузећа која користе ЦОБОЛ ван главног рачунара — на дистрибуираним системима, Виндовс и Линук окружењима — Цлауде Цоде улази у простор где је вертикална интеграција ИБМ-а мања предност. "ИБМ разуме технологију главног рачунара на нивоу који други не могу да паре. Ако гледам само ЦОБОЛ, користим ИБМ-ов ватсонк," рекао је Мекдауел. "Антхропиц, међутим, има шири отисак у многим развојним тимовима, где га један добављач чини вредним."
Шта купци предузећа заправо треба да ураде
Виши инжењери података и инфраструктуре ће наредних неколико недеља постављати питања руководилаца који су видели наслове и претпоставили да је тежак проблем управо решен. Није.
"То је ЦОБОЛ, али постоје бројне апликације везане за њега," рекао је Џоши. "Није да трансформишете милионе линија и некако сте спремни да пређете у облак. То је огромна процена ризика, зависности и све те ствари."
Корисније питање за купце је да ли овонедељна бука ствара отварање. Браисер мисли да јесте.
"Требало би да искористе резултирајуће дискусије на нивоу одбора и акционара да прегледају одложене иницијативе за модернизацију и виде да ли неко од њих сада има повраћај улагања," рекао је Браисер.
Мекдауел је био отворен по питању конкурентског питања. "Хоће ли Антхропиц преузети посао од ИБМ-овог алата? да, наравно," рекао је. "Али био бих изненађен да је тај алат донео значајан приход за ИБМ."
Цхираг Мехта, аналитичар у Цонстеллатион Ресеарцх, упозорио је да ИТ лидери не би требало да реагују емоционално или да преправљају стратегију преко ноћи.
"Третирајте ово као разлог за покретање малог, ограниченог пилота за мерење исхода, а не као разлог за раскидање и замену добављача," Мехта је рекао за ВентуреБеат.
Мехта предлаже да предузећа изаберу један одсек апликације или ток посла са добрим опсегом са јасним улазима и излазима и процењују приступе од јабуке до јабуке: квалитет мапирања зависности, квалитет опорављене документације пословне логике, покривеност тестом и провере еквиваленције, регресије перформанси и поузданости.
По Мехтином мишљењу, већи подсетник је да је модернизација више од конверзије кода. Тешки делови су извлачење институционалног знања, прерада процеса и контрола, управљање променама и задржавање оперативног ризика у системима који се не могу сломити. АИ може да компримује посао „анализе и превођења“, али не елиминише терет управљања и одговорности.
"Тимови који победе третираће АИ као акцелератор унутар дисциплинованог програма модернизације, са мерљивим контролним тачкама и заштитним оградама од ризика, а не као магично дугме за конверзију," рекао је Мехта.
