Постати природа позитиван: прелазак на сигурну и само будућност Уредио Петер Ванхам, Росс Цханеиеи и Гемма Паркес Роутледге (2025)
Како се губитак биолошке разноликости убрзава уз климатску кризу, предузећа све више препознају своју улогу у проузроковању и потенцијално решавању ове планетарне хитне случајеве. Скала проблема је Старк: Људи и наша стока сада чине око 96% свих копнених сисара, остављајући само 4% за преосталу дивље врсте на свету. Али напредак у борби против таквих губитака остаје преспор.
Постати природа позитиван Нуди амбициозан, благовремени и свеобухватан водич за организације које желе да не само да смање штете, већ и да се активно регенеришу природу. Са више од два десетак сарадника, овај запремина омогућава теоријске и практичне стратегије. Долази у пресудно време, јер свет ради како да испуни циљ глобалног оквира глобалног нивоа монталне разноликости 2022. године да би се 3030. године заштитио 30% земљишта и мора до 2030. године.
Политика заштите животне средине је осуђена на пропаст – осим ако не кажемо боље приче
У уводницима, Марцо Ламбертини, Цонвенер оф тхе Прирос Позитивна иницијатива и бивши генерални директор ВВФ-а, са седиштем Групе о конзервацији, у Гланди, Швајцарска, траже причу о „природи позитивно“ покрету „Позитивно“. Ова растућа глобална заједница посвећена је више него заустављање и преокрет губитка биолошке разноликости: њен циљ је да, до 2030. године, свет има више природе него 2020. године, а до 2050. године сви екосистеми ће се опоравити.
Ламбертини графиконе Покретање покрета кроз ране иницијативе Уједињених нација, попут деценије о биолошкој разноликости у 2010. години, до седница ПИВОТАЛНИХ 2019. у Давосу, Швајцарској, што је довело до губитка биолошке разноликости који први пут појављује као врхунски извештај о глобалном ризику од 2020. године. Усвајање циља 30% према Конвенцији о биолошкој разноликости у 2022. године био је корак као револуционарство за природу, јер је у паризском споразуму у Паризу био за климу.
Али много остаје да се уради, јер глобалне процене и даље показују. Извештај о заштићеним планетом УН заштитни програми (види Го.Натуре.цом / 3ХЦ330Х) открива да је 17,6% земље и 8,4% океанских подручја сада заштићено – пораст од 2020. године који је еквивалентан величини двоструко колумбијом. Али да се састане са циљем, ово још увек оставља подручја Величина Бразила и Аустралија у комбинацији на земљишту и подручју веће од Индијског океана на мору, захтевају заштићено именовање до 2030. године.
Прагматична решења
Оно што разликује ову компилацију многих других је одбијање обећања једноставних решења, уместо да признају сложеност и обим промена потребних у односу на пословање, финансије, политику и друштво на слободи.
Искрена оцјене књиге књиге баријера за имплементацију је посебно драгоцена. Аутори признају да, упркос повећању корпоративних обавеза, остају велике празнине између реторике и акције. До 2021. године, само 10% фирми у средини 100 листа врхунских компанија америчких компанија према приходу имало је специфичну, мерљиву, временску циљеве биодиверзитета. То је двоструко више од 2016. године, али напредак је превише спор (Сосе Зу Ермгассен ет ал. Ј. Цлеан. Прод. 379134798 (2022); Погледајте такође го.натуре.цом / 47вфнв3).
Примери онога што се могу радити у одличном поглављу Ева Забеи-а о пословним ангажовању. Као извршни директор пословања за природу, пословна коалиција Вожња природи-позитивним деловањем на глобалној фази, Забеи пружа перспективу инсајдера на корпоративно буђење на питања биодиверзитета. Она надилази категоризацију предузећа као део проблема или дела решења, како би истражила нијансу стварност различитих врста пословања.
Врхури Цуерноса Дел Паине у националном парку Торрес Дел Паине у Чилеу.Кредит: Марцо Боттигелли / Гетти
Велике компаније, на пример, имају ресурсе, скали и достижу кроз своје ланце снабдевања да би се постигле значајне еколошке добитке, ако интегришу природне праксе у своје основне стратегије. Мање компаније могу бити окретније, пилотирајуће иновативне приступе и утицај на локалне економије и заједнице.
Пословна предузећа која је намењена често постављају амбициозне стандарде и воде примером, док фирме које се добијају добијене могу пребацити целокупне тржишта када се прописи и подстицаји поравнају. Неке компаније ће трансформисати своје ланце вредности и поставити глобалне мерило. Други ће пионирски иновативни пословни модели или подстицати промјене у персонацији. Забеи јасно говори да су потребне акције свих врста предузећа за померање игле природе у правом смеру.
Зашто раса зелене технологије можда неће спасити планету
Забеи такође демонстрира како језик омогућава, као и облици, акције. Расправа о томе како концепти попут природног капитала (вредност свега што долази из природног света) и екосистем услуга (директне користи људи добијају од природе, укључујући свеж ваздух на дисање) омогућило је да се пословно учествовало је угледало.
Такви појмови преводе питања еколошке забринутости у економски и менаџерски језик који одјекује доносиоцима корпоративних одлука. Слично томе, уоквиривање мочварног подручја као „инфраструктури за заштиту од поплаве“ преиспита природни свет као класу имовине или добављача услуга, и на тај начин олакшава интегрисање биолошке разноликости у пословне моделе, одлуке о пословним и реводима политике.
Јасно размишљање
Заиста, конкурентне дефиниције природе позитивне су изазов, стварајући слепу место у којем се предузећа и креатори политика могу разговарати једна другој или мерити напредак другачије. Нека предузећа се фокусирају на смањење штете, друге на рестаурацији, а ипак други сматрају опћену дневни ред одрживости. Таква конфузија подиже ризик од „Греенвасхинг-а“, у којем се компаније приказују као да делују на одрживост када су у ствари, у ствари, мало. Означава нејасну слику за оне за оне поставке политике и пропушта прилике за сарадњу.
