Нови извршни директор Њукасл јунајтеда каже да тим може бити најбољи на свету до 2030. године | Невцастле Унитед

Извршни директор Њукасл јунајтеда сматра клуб ракетним бродом и верује да би до 2030. у њему могао да буде смештен најбољи тим на свету. Дејвид Хопкинсон је кренуо у старт откако је наследио Дарена Илса у Сент Џејмс парку у септембру, а петогодишњи план Канађанина није ништа ако не амбициозан.

„До 2030. видим да ће овај клуб бити у дебати о томе да буде најбољи клуб на свету“, рекао је он. „Такав напредак не траје толико дуго колико мислите. Потребна је јасноћа убеђења.

„Може ли Њукасл да освоји Премијер лигу? Да, наравно. Зашто не? Наш посао је да се поставимо као трајни такмичари. Морамо имати храбрости да игноришемо оне који сумњају у нас, па чак и оне који нам се смеју.“

Хопкинсон сматра да ће Њукасл имати користи од тога да буде део глобалног инвестиционог портфеља којим управља Фонд за јавна улагања Саудијске Арабије (ПИФ).

„Стварно верујем, у свом срцу, да смо ми њихова омиљена инвестиција“, рекао је 54-годишњак, који је признао да се одлука о томе да ли Њукасл премести стадион или прошири парк Сент Џејмс не очекује ускоро. „Говорите о фонду који је велики, велики глобални играч. Али мислим да ми заузимамо толико њиховог заједничког ума и срца, да се осећам као да смо посебна инвестиција за њих. Они ми то показују. Разговарам са ПИФ-ом сваки дан.“

Контроверзно саудијско преузимање, које и даље узнемирава групе за људска права, у великој мери су подржале присталице, од којих неки страхују да би се интерес власништва могао смањити. Хопкинсон се бунио.

„То је било једно од мојих питања током мог запошљавања“, рекао је. „Увек постоје различите врсте власништва: неки су дубоко повезани, други су много склонији и виде то само као инвестицију. ПИФ је у великој мери у некадашњем табору.“

Саудијци су задужили Хопкинсона да Њукасл трансформише у супер клуб. „То је изузетно изводљиво, али је потребна јасноћа, уверење и посвећеност“, рекао је он. „План трансформације мора бити временски везан. Кључне прекретнице морају бити постигнуте.“

Хопкинсонов непосредни проблем је у томе што је „корелација између зарађених поена и прихода неоспорна“ и што су комерцијални приходи Њукасла и даље знатно слабији од оних кључних ривала.

„Велики део наше способности да повећамо приход је самопомоћ“, рекао је бивши шеф глобалног партнерства у Реал Мадриду, који такође има извршно искуство у разним спортовима Северне Америке. „То је [agreeing] глобална партнерства и глобална спонзорства која су [potentially] пред нама управо сада.

„Желим да будем сигуран да регрутујемо светску класу [off-field] таленат. Имамо таленте светске класе да подигну руку за нас. Јуче сам имао два разговора са људима који су рекли: ‘То је ракетни брод. Желим да се попнем на тај ракетни брод.’” Хопкинсона је јасно одушевио опис, широко се осмехујући док га је препричавао.

Он зна да, дугорочно гледано, Њукасл не може да напредује без новог стадиона или значајно преуређеног парка Сент Џејмс. „Не знам колико је то [commercial self-help] издржаће нас после 2030. без веће реновирања или реконструкције стадиона“, рекао је он.

Сходно томе, Ст Јамес’ може бити преуређен без обзира на било какву дугорочну одлуку о пресељењу. „Моделирамо мноштво различитих сценарија, али бићемо овде годинама и размишљамо о томе која побољшања треба да направимо у периоду између њих.

„Чак и да сутра донесемо одлуку о стадиону – на шта нећемо – и даље би биле потребне године дозвола, планирања, финансија, изградње итд. То је случај без обзира да ли ћемо поново замислити Сент Џејмс или изградити нешто ново.”

Њукасл је одлучио да изгради нови полигон, али у међувремену се милиони фунти троше на удвостручење површине садашње базе. „Наш објекат данас је вероватно седам од 10“, рекао је Хопкинсон, који објашњава да у северноамеричком спорту, играчи очекују да терени за тренинг пружају, између осталог, јаслице на лицу места, сервисирање аутомобила и фризерство.

„Али, чак и са реновирањем, вероватно ћемо доћи само до осмице, што је разлог зашто планирамо веома велику инвестицију да направимо 10 и дођемо до нивоа светске класе. Ако погледате трку у наоружању која су полигони за обуку постали – у Премијер лиги, у северноамеричком спорту – играчи проводе неумерено много времена тамо и очекивања су се променила.“