Давид Еллисон, председник и извршни директор компаније Парамоунт, Скиданце Цорпоратион, у четвртак је пренео рат речи и своју поруку, објављујући отворено писмо креативној заједници и публици у Великој Британији са низом обавеза, уколико компанија успе да купи Варнер Брос. Међу листама су посвећеност позоришном и кућном видеу, очување ХБО-а и „повећан креативни учинак“.
Упућено „британској креативној заједници, колегама љубитељима филма и телевизије, индустрији у целини и свима којима је дубоко стало до будућности кинематографије и уметности“, у писму се истиче: „Као продуцент и доживотни обожавалац филмова и телевизије, пишем ово отворено писмо да бих јасно и недвосмислено говорио о виталној улози нашег визуелног друштва, приповедања филмских прича и телевизијског доба. политика и друштвено-економски статус, повезујући нас кроз заједничко искуство, они нас забављају и инспиришу, преносе нас у нове светове, чувају нашу историју и проширују наш осећај за оно што је могуће.
Елисон је додао: „Ова уметничка форма је од суштинског значаја – и мора бити заштићена и очувана за генерације које долазе. У Парамоунту, ова уверења су оно што нас покреће и нашу потрагу за Варнер Брос. Дисцовери. Видимо изванредну прилику да окупимо наше две прослављене компаније, омогућавајући нам да испричамо више прича, допремо до шире публике и појачамо ширу публику и појачамо креативну заједницу – као што је креативна заједница мање важна – ми верујемо да је креативна заједница мање важна. тржиштем које подстиче читав спектар филмског стваралаштва, креирања садржаја и позоришне изложбе, а не оним које елиминише значајну конкуренцију стварањем монополистичког или доминантног ентитета.”
Он је тврдио да би спојени Парамоунт-ВБД био „у потпуној супротности са Нетфликсовим путем – ова предложена комбинација има за циљ јачање конкуренције стварањем способнијег и ефикаснијег ривала доминантним платформама“.
Ево ближег погледа на обавезе које је Еллисон дао у отвореном писму:
„Повећан креативни учинак.“
„Парамоунт Студиос и Варнер Брос. Студиос ће сваки произвести најмање 15 висококвалитетних дугометражних филмова годишње, за укупно најмање 30 филмова годишње широм групе – пружајући одличну забаву публици, истовремено подржавајући одрживо отварање радних места у филмској и креативној индустрији“, написао је Елисон. „Већ смо повећали производњу Парамоунт-а са осам на 15 филмова од затварања трансакције Парамоунт-Скиданце прошлог августа.”
Садржај и лиценцирање треће стране.
„Оба студија ће наставити да подржавају живахан екосистем трећих страна лиценцирањем својих филмова и емисија на сопственим платформама и платформама трећих страна, док ће остати активни купци садржаја независних студија и независних произвођача“, наводи се у писму.
Очување ХБО.
„ХБО ће наставити да ради независно под нашим власништвом, омогућавајући му да креира више садржаја светске класе по којем је познат“, написао је Елисон.
Позоришна посвећеност.
„Сваки филм ће добити комплетно приказивање у биоскопима, са минималним временским оквиром од 45 дана широм света пре него што постане доступан на плаћеном видеу на захтев (ВОД), са намером 60-90 дана или више да повећамо публику за наша најуспешнија издања“, наводи се у Елисоновом отвореном писму. „Наставићемо да се придржавамо специфичних обавеза које имамо у областима у којима послујемо.
Обавеза за кућни видео.
„Након приказивања у биоскопима, сваки филм ће прећи на тренутни индустријски стандардни прозор за кућни видео, чувајући плаћени видео на захтев пре него што буде доступан на претплатничким сервисима за стримовање“, написао је Елисон.
