За академике, рад са огромним изворима власничких података у индустрији и иновативним алатима могу да постављају прислушкивање. Али напетости, укључујући конкурентне интересе, могу да олакшају ове сараднике застрашујуће.
У протеклих неколико деценија видео сам како могу бити изазовна таквих партнерстава. Али видео сам и како да их следеће праксе могу натерати да раде. 2014. године, коаутор сам Организоване иновацијеАнализирајући програм истраживачких центара америчког инжењерства – подршка Хубс-а домаћин у универзитетима и финансира америчка национална научна фондација која се управљати продуктивно са корпорацијама. Сазнали смо да успешне сарадње не само да признају да се могу појавити сукоби, већ се обавезати на стварање формалних процедура за њихово решавање.
Јапан може још једном да буде научна тешка – ако то преиспитује средства
Улози су данас високи. „Величанствена седам“ фирми – абецеда, Амазон, Аппле, Мета, Мицрософт, Нвидиа и Тесла – и придошлице као што су ОпенАи имају истраживање и развој (истраживање и развој) који патуљство проводе доступан на већини академских лабораторија. У 2022. години, Амазон, Аппле, Гоогле, ИБМ и Мицрософт су потрошили десетине милијарди долара на истраживање и развој. Мета је 2024. године утрошено скоро 44 милијарде америчких долара или 27% својих годишњих прихода, на истраживању и развоју.
Многе технолошке инвестиције прешле су из развоја до стране истраживања. Прошле године, Демис Хасабис, суоснивач старт-уп фирме (АИ), стекао је Гоогле 2014. године, примио је заједнички са колегом Јохном ЈОУМПЕР-ом на половини Нобелове награде у хемији за развој алфафалда, аИ модел који предвиђа аил модел.
Ипак, многи академици остају опрезни да раде са „Биг Тецх“, чији приступи могу бити контроверзни. Те технологије ових фирми повезају људе у глобалној страни, повећавају продуктивност, подстичу економски раст и унапредите АИ. Али и исти алати такође могу да угости и шире дезинформације, као и погоршавају друштвене пристраности и неједнакости. Корпоративна припадности са сектором одбране могу подићи етичка питања. Мета је, на пример, омогућава да се њен велики језик модел Ллама користи у војне сврхе. Један од начина да се компаније минимизирају такве проблеме су кроз унутрашње ревизорске плоче.
Желите да убрзате научни напредак? Прво разуме како функционише научна политика
За академике, ангажовање са великим технологијама такође може доћи и са стварним или уоченим сукобима финансијског интереса (када новац претјерано утиче на истраживање), посвећеност (приоритетно приоритетно придруживање академских активности) или лојалност (приоритет интереса компаније за оне академске институције). Ови ризици могу ублажити одбори који пресуђују сукобе.
Забринутост за монопола и тржишну концентрацију водећих технолошких фирми – који могу да ограничавају иновацију и избор потрошача – могу да саслушају сарадњу на академике. Владини регулатори и судови улазе у пример, у априлу, амерички окружни судија у Александрији, пресудио је у корист америчког одељења за одсек за право на право на Гоогле-ово илегално монополизација рекламног тржишта оглашавања.
